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批量全装修工程管理策略解析暨2018工程建设年会圆满落幕

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 2019年1月15日,由武汉房地产开发协会主办,海尔空调武汉中心承办,安普工程安全管理咨询中心支持的“批量全装修工程管理及售后服务策略解析暨2018工程建设专委会年会”在艳阳天酒店圆满落幕.旨在适应当前房地产开发企业转型升级发展的需要,降低批量全装修采购成本、提升项目品质和产品质量,合理有效的规避后期交付、使用纠纷。
 活动开始,协会工程建设专委会副主任夏万军向大家汇报了工程建设专委会2018年的工作情况,并介绍了专委会2019年将开展的相应工作。

 他表示:一年来,协会工程建设专委会虽然在维护行业利益、反映企业呼声、组织参观考察学习、举办专题研讨活动等方面做了力所能及的工作,取得了一定的成绩,但我们也应清醒的认识到,所做的工作还存在着这样那样的不足,如组织活动的形式和内容还有待创新;行业技术交流活动还有待增强;充分发挥专委会技术人员作用等方面有待加强,以上这些都有待在2019年工作中加以改进。
 随后,安普工程安全管理咨询中心的姜珍女士相继于本次活动上作出会议报告

 紧接着便是由本次活动特邀资深精装修管理专家、清华大学深圳研究生院房地产总裁班客座教授、深圳汇铭精装工程顾问有限公司总经理胡冶明先生作为主讲嘉宾,就批量全装修工程管理及售后服务策略做详细解析。
 胡冶明先生,1985年毕业于同济大学建筑工程系,有7年建筑设计院工作经历、26年房地产开发管理经历。
 曾经先后担任大连万达、美国李名仪建筑事务所、深圳知名地产企业高级经理职位,现兼任清华大学深圳研究生院房地产总裁班客座教授,深圳市汇铭精装工程顾问有限公司创始人,是目前国内房地产批量精装修领域的著名专家。

 课程开始,胡冶明先生首先对住宅批量精装修项目实施阶段管控流程进行介绍。
 接着对批量精装房的痛点进行总结与说明,把批量精装房的整个流程中出现的问题分为五大类,即设计痛点、采购痛点、施工痛点、营销痛点和售后痛点。
 在阐述了目前批量精装房出现的问题之后,接着便展开本次会议的重点内容:
 一、房地产住宅批量精装修目标成本控制关键管控要点
 二、房地产住宅批量精装修项目施工管理关键管控要点
 三、全装修项目的销售风险把控与售后维保服
 课程结合实践与经验,借助更好的工具来帮助我们,以解决在批量住宅精装房项目中遇到的痛点难点问题。
 部分课程内容与工具
 胡冶明先生特别提醒说道:对于投标预选单位不了解或者无法改变中标单位的情况下,采取对施工单位管理班子成员逐一面试的方式,以确保承包商后期的管理能够达到甲方要求!
 与会者表示,胡老师就当前开发企业所关心的精装修中痛点、难点问题作了全面的解析,使企业深入了解了精装修工程管理及售后服务方面的专业知识,受益匪浅,希望协会能多举办这样的活动,帮助企业提高精装修的管控能力,有效降低全装修项目投诉率。
 在活动最后,举办方邀请所有参会人员共进晚宴,对活动的圆满举办表示庆祝,对所有参会人员的热情表示感谢。
 安普工程安全管理咨询中心专注于房地产和工程建设行业体系化培训与服务,目前已经聚合了房地产行业和工程建设领域最实战的200余位高管师资队伍,整合设计房地产企业管理、成本管理、工程管理、财税管理、营销策划、合约采购、物业管理等专业培训课程。

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